富士康時(shí)期,他為蘋果做代工,看到工人買不起自己生產(chǎn)的耳機(jī);今天,他的品牌在國(guó)際市場(chǎng)擊敗180+對(duì)手,成為國(guó)際大獎(jiǎng)收割機(jī)。
國(guó)產(chǎn)耳機(jī)真的能挑戰(zhàn)國(guó)際大牌嗎?
高端品牌將降噪技術(shù)推向極致
中端廠商競(jìng)相壓縮利潤(rùn)搶占市場(chǎng)
入門級(jí)產(chǎn)品更是殺到驚人低價(jià)
在深圳這座創(chuàng)新之城,有這樣一個(gè)連續(xù)2年擊敗180多個(gè)對(duì)手的國(guó)產(chǎn)耳機(jī)品牌,斬獲41個(gè)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)的品牌,在亞馬遜全球市場(chǎng)的耳機(jī)品類領(lǐng)軍者。這就是1MORE的故事。
創(chuàng)業(yè)初心:讓年輕人用得起好耳機(jī)
1MORE創(chuàng)始人謝冠宏在富士康時(shí)期負(fù)責(zé)為蘋果、亞馬遜等品牌代工生產(chǎn),看到生產(chǎn)線上的工人們買不起自己制造的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,萌生了創(chuàng)業(yè)想法:"要做年輕人買得起,但品質(zhì)很好的耳機(jī)。"一次在北京的出租車經(jīng)歷更堅(jiān)定了他的決心——當(dāng)他發(fā)現(xiàn)司機(jī)因使用劣質(zhì)耳機(jī)導(dǎo)致聽力受損時(shí),他下定決心要做對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的好產(chǎn)品。
謝冠宏
萬魔聲學(xué)股份有限公司創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)兼CTO(下稱萬魔聲學(xué))
白潔
萬魔聲學(xué)(科技)有限公司海外線上運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
幾百元VS近萬元產(chǎn)品,他用實(shí)力撬開市場(chǎng)
雖然帶著這份堅(jiān)定的初心,但是創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順!皫装僭闹袊(guó)品牌產(chǎn)品,憑什么挑戰(zhàn)賣近萬元的國(guó)際大牌耳機(jī)?”這是1MORE創(chuàng)立初期聽到最多的一句話!泵鎸(duì)這些聲音,謝冠宏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)選擇用科學(xué)方法和專業(yè)技術(shù)說話:
1.投入大量資源建立專業(yè)實(shí)驗(yàn)室
2.在實(shí)驗(yàn)室反復(fù)測(cè)試產(chǎn)品性能,開展嚴(yán)格的產(chǎn)品測(cè)試
3.主動(dòng)送檢海外權(quán)威機(jī)構(gòu),積極參與國(guó)際專業(yè)評(píng)測(cè)
功夫不負(fù)有心人,努力終獲回報(bào),1MORE的產(chǎn)品在國(guó)際專業(yè)評(píng)測(cè)中連續(xù)兩年擊敗180多個(gè)品牌,連續(xù)兩年占據(jù)榜單前兩名,產(chǎn)品質(zhì)量獲得全球認(rèn)可。打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品邁出了國(guó)際化的重要一步,如何讓更多海外消費(fèi)者接觸到這些好產(chǎn)品,成為了團(tuán)隊(duì)面臨的新課題。
選擇亞馬遜FBA:迎來破解物流困境轉(zhuǎn)折點(diǎn)
2017年,1MORE開始布局跨境電商,但很快遇到了物流難題。負(fù)責(zé)跨境電商的白潔總監(jiān)回憶:"我們經(jīng)歷了清關(guān)問題、最后一公里配送效率低下等諸多挑戰(zhàn)。我們也嘗試過自建海外倉(cāng)或者和第三方倉(cāng)儲(chǔ)合作,都沒達(dá)到一個(gè)很好的效果。"
經(jīng)過多次嘗試,1MORE最終選擇了亞馬遜FBA服務(wù),這個(gè)決定為企業(yè)帶來了顯著改變:
1.物流效率提升:通過FBA,配送時(shí)效較此前提升了10-15%
2.簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng):自動(dòng)化訂單處理極大節(jié)省了人力成本
3.退換貨處理:FBA提供專業(yè)的產(chǎn)品檢測(cè)和快速退換貨服務(wù)
4.品牌曝光:獲得Prime標(biāo)識(shí),觸達(dá)超2億會(huì)員用戶
5.客戶體驗(yàn):實(shí)現(xiàn)24小時(shí)快速送達(dá),提升用戶滿意度
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